对标企业发展需求 五粮液探索“造血式”精准扶贫新路

　　300台缝纫设备、100万元专项资金，2017年五粮液在四川省宜宾市兴文县12个村启动建设“扶贫车间”，并提供家纺技术、订单支持和管理服务。同年10月，已有5个“扶贫车间”正式投入运营，负责生产第一批订单3000件棉衣、10万件五粮液包装内袋。这一举措解决就业500余人、每人每月增收2000元以上。

　　“近年来，兴文县的面貌发生了巨大的变化，经济发展势头良好，这得益于产业扶贫、文化扶志等。”兴文县扶贫移民局相关负责人说。作为中国扶贫任务最重的6个省份之一，四川任重道远。扶贫之于“天府之国”，并不是政府一家之责，而是举全省之力、集全民之智，打赢脱贫攻坚战，确保到2020年四川省贫困地区和贫困群众同全国一道进入全面小康社会。

　　脱贫攻坚，企业责无旁贷。授人以鱼不如授人以渔。按照四川省委、省政府部署，位于川南重镇的宜宾五粮液集团已探索出一条结合贫困地区实际、符合企业发展需要的“造血式”精准扶贫新路。

　　要让贫困地区的群众稳定脱贫、长远发展，还必须选对、找准适合他们发展的产业。截至目前，宜宾市翠屏区、兴文县、长宁县五粮液酿酒专用粮基地建设已经启动，辐射25个乡镇、8大片区，建立五粮液酿酒专用红粱生态保护基地合计24000亩。当地按照“核心示范”“订单农业”“战略合作”三种模式，已经升级建成专用粮食基地60余万亩，力争5年内建立酿酒专用生产基地达100万亩。

　　“届时，川南的订单农业模式将会发展到新的高度。通过茶酒融合为代表的多产业融合发展，种植户以此模式脱贫致富，五粮液也能夯实原粮基础，加速向千亿规模冲刺。”五粮液集团相关负责人这样介绍。

　　2018年9月，在理塘县上马岩村集体资产管理公司揭牌仪式上，当地村民通过藏香菇、木耳农特产品销售，实现分红82万，其中贫困户人均5000元，非贫困户人均1000元。这是五粮液公司充分发挥管理、经营优势，捐赠210万元支持当地特色产业发展，以上马岩集体资产公司入股村合作社的创新模式，充分发挥村集体经济的优势，整合900万元的产业发展资金，让资金变股金，使村集体经济收益最大化的有力举措。

　　值得一提的是，五粮液还着力阻断贫困代际传递，积极支持藏区“控辍保学”，以资助贫困大学生和实物捐赠1300余套高质量课桌椅、钢架床及床上用品等形式，扎实推动理塘县教育扶贫工作。2018年9月，五粮液公司获选“精准扶贫能力建设模式推荐案例”。

　　2019年1月，偌大的五粮液多功能厅内十分热闹，来自四川苗族聚居县兴文的生态农产品、来自“世界高城”理塘县的高原山珍以及来自中国彝族民歌之乡雷波县的特色果蔬等上百种农特产品摆上五粮液多功能厅展台。这是“贫困地区农特产品走进五粮液专场展销会”的一幕。为期3天的专场展销会，五粮液全体干部员工以消费扶贫的模式，就购买贫困地区农特产品164万余元，有效带动了当地贫困群众脱贫增收。

　　初心如磐，使命如山。扶贫车间建设、富硒水稻开发、定向招聘就业岗位、开发“兴文石海酒”、住房安居改造……五粮液公司在探索“造血式”精准扶贫的路上不断探索。全国人大代表，五粮液集团党委书记、董事长李曙光表示，“作为大型国有企业，五粮液长期以来大力推进产业扶贫、教育扶贫和就业扶贫，也在不断创新扶贫模式。”

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