移动支付下半场 生态力量的角力前行

　　移动支付在中国的快速发展，一方面深入消费者生活方方面面，重塑了消费者的消费形态，另一方面在支付业务增长逐渐趋于稳定的状态下，“支付+”的市场逐步被挖掘，在以支付宝和微信为首第三方支付推动下，移动支付不仅带来消费体验的升级，同时也催生出新的经济形态。

　　快速增长的移动支付 展开生态力量的竞争

　　近年来，随着移动支付方式的快速发展，中国已经成为世界第一大移动消费国家。据国家互联网办公室发布《数字中国建设发展报告(2017)》显示，2017年中国信息消费规模达4.5亿元，其中移动支付交易规模超过200亿元，位居世界第一。

　　在不断创新中，移动支付已经在人与人、人与商、人与金融机构之间搭建了完善的通路，覆盖线上与线下，服务于网络经济与实体经济，成为国民经济发展必备的基础设施。而新的技术也在推动着消费形态的变化，例如，在停车场，人们以前通过扫码交停车费，到后来只要在手机上输入车牌号就可以自动显示停车费，直到去年，智慧停车应运而生，汽车驶进停车场就可以自动识别车牌号，停车费也可以自动从微信扣除。以移动支付为基础，新的业态开始不断产生，也使移动支付服务在中国更为便利、普惠。

　　随着移动支付日益普及，基础的小额支付逐渐被用户所接受，移动支付作为重要支付工具已经成为各领域发展的先决条件，移动支付发展的下一个阶段，将是基于整个支付领域的通道能力、大数据的分析能力，实现“支付+”的创新进步。整合化、生态化将成为支付巨头探索的重点，也是移动支付成为当前最富创新性的产业之一的重点。例如，近期风头十足的无人便利店为众多二三线零售商开启了新思路。其实当前阶段的无人便利店，严格来说只能算是无人收银便利店，而支撑无人收银的正是移动支付技术。这些新业态的崛起，正是移动支付作为技术支持，发挥了十分重要的作用。

　　巨头的生态道路探索 或将进一步构筑生态闭环

　　新业态的不断出现同样也在不断丰富移动支付的应用场景，进一步放大围绕着支付为核心的生态力量。从对目前行业的观察中，虽然支付巨头都正在着力布局生态建设，但是在生态道路探索的道路上却不尽相同。

　　在3月29日蚂蚁开放日北京站上，蚂蚁金服开放平台宣布正式启动“生态合伙人”的招募。蚂蚁金服开放服务部总经理程龙表示，生态合伙人的推出就是为了激励更多合作伙伴参与行业的共建和共治。该合伙人招募在第二期或将扩展到全行业，截至目前，与蚂蚁金服合作的ISV和服务商已达2.5万家。

　　中国银联则以场景抓住流量，近期打造移动便民“十大场景”，以便民惠民为切入点在100个示范城市布局移动支付高频场景，公交地铁、菜场、商超、校企园区等，提升百姓日常消费支付体验，让便利、安全、高效的移动支付服务，成为美好生活的新助力。

　　根据中国电信“转型3.0”计划，中国电信将重点建设五大生态圈，其中之一就是互联网金融生态圈，而翼支付成为中国电信战略转型升级中布局惠普金融生态圈的重要抓手。翼支付已经成为两大巨头支付宝和微信之外的第三大第三方移动支付平台。翼支付负责人表示，通过技术和管理创新以及全产业深度融合，未来将进一步打造智能、开放、多元、共享、集约、普惠的新生态。

　　诸如蚂蚁金服、微信支付、翼支付、京东和平安等，已经在中国金融体系展露锋芒，在一些行业的移动支付领域已占有一席之地，立足移动支付技术的不断完善，移动支付巨头纷纷表示，希望将金融服务变得更便利、普惠。未来，移动支付巨头将依托技术创新，进一步建立起高度整合的商业模式与生态闭环。

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